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        除了硬實力,還有軟實力

        發布時間:2021-08-20

        硬實力軟實力是企業競爭力不可分割的兩個部分。

        浙江金凱門業有限責任公司是國家林業重點龍頭企業、國家高新技術企業、浙江制造“品字標”企業。去年開始,金凱門業全面推動軟實力與硬實力互動并進、相得益彰。一方面,以建設數字化車間為突破口,對企業設施、資本、人員、經濟規模重新進行布局,如車間添置RGV組裝生產線、龍門上料-補碼-清邊-封邊-鎖孔-龍門下料生產線,門套封邊開槽-打磨生產線、門套打膠-組釘-定長-開鎖孔/合頁生產線。通過大量引入數控設備及自動線,達到日均1800套標準免漆門(最大產能3000套)、2000付標準門套的產能。;另一方面,充分認識軟實力的重要性,企業軟實力是整合和使用硬實力的能力,是企業發展不可或缺的支撐要素,是最終實現企業運營效能最大化的關鍵能力。

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        董事長陳江富提出《金凱核心層“五大能力”打造及踐行》,從戰略引導力、思想引領力、落地執行力、全員組織力、生態凝聚力,踐行“以客戶為中心,做一個受人尊重的企業;以人為本,保持長期艱苦創業”的企業核心價值觀。弘揚共享理念,發揮精神和價值引領作用,增強利益共享的手段和方法。


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        硬實力、軟實力,歸根到底要靠人才實力。為此,企業一方面加強內訓,在車間班組長以上人員中開展五大能力學習,使大家明確企業軟實力主要表現為源動力、感召力、規劃力、共識力、執行力、管控力的協調聯動。另一方面,大膽引進人才,聚天下英才而用之。